真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是制造業(yè)的全面智能化，資源全面調(diào)動，效率大幅提升的智能工廠、智能生產(chǎn)、智慧物流一體化的全智慧化工廠時代。中國制造2025，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都還停留在嬰孩時代，即使是成功變革的德國工業(yè)4.0，除在智能制造，系統(tǒng)集成方面出現(xiàn)了奔馳，西門子巨擘外，在“智慧物流”領(lǐng)域還是一張白紙。

7月31日，華爾街日報援引知情人士稱，GE正在計劃出售位于加利福尼亞圣拉蒙的GE Digital資產(chǎn)，這其中包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix、MES軟件、APM軟件及ServiceMax，百年商業(yè)帝國GE要放棄數(shù)字化業(yè)務(wù)了嗎，筆者恰恰認(rèn)為，GE拋棄數(shù)字業(yè)務(wù)只是它的自救之道。

步子太大會絆死，拋棄數(shù)字業(yè)務(wù)買教訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)圈流行一句話，領(lǐng)先時代一大步，你就是蠢;領(lǐng)先時代一小步，你就是死;領(lǐng)先時代半步，你就是神。通用電氣不但領(lǐng)先了時代一大步，而且是大刀闊斧式的投入數(shù)字化板塊，在第九任董事長杰夫伊梅爾特的帶領(lǐng)下，GE Digital大肆擴張，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念，建立起“發(fā)電、航空、運輸、醫(yī)療和油氣”五大市場為核心的一體化數(shù)字體系。

2014底，推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)軟件產(chǎn)品Predix，應(yīng)用在工業(yè)制造、能源、醫(yī)療等各個領(lǐng)域，實現(xiàn)人、機、數(shù)據(jù)之間的一體互聯(lián)。并將其向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者全面開放，優(yōu)化了整個產(chǎn)業(yè)的同時，使得自身及其合作伙伴的運營效率全面提升。此戰(zhàn)略被業(yè)界普遍認(rèn)為是繼韋爾奇的“產(chǎn)融結(jié)合”之后，GE的第二次重大戰(zhàn)略，充分暴露了GE龐大野心。而GE極長的戰(zhàn)線使得GE神經(jīng)幾近疲軟，數(shù)字化戰(zhàn)略與原本目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

GE雄心勃勃的大刀闊斧擴張，改革讓整個公司體系收支難以平衡，其核心商業(yè)操作系統(tǒng)Predix也要付諸東流，迫使GE不得不懸崖勒馬。龐大的通用電氣帝國轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非朝夕之事，如果輕率出售數(shù)字業(yè)務(wù)，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大夢背道而馳，這顯然不是GE的初心，審時度勢，穩(wěn)中求勝才是約翰弗蘭納里式的工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的必由之道，出售數(shù)字板塊，GE為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大躍進(jìn)式崩塌買了一個大教訓(xùn)。這是約翰弗蘭納里從伊梅爾特手中接過了被華爾街一再詬病的通用電氣后的例行戰(zhàn)略“精兵簡政”，是為伊梅爾特的大刀闊斧買教訓(xùn)，尋求適時之地，整裝待發(fā)。

數(shù)字化是必然，GE售賣數(shù)字板塊謀新變

GE數(shù)字化戰(zhàn)略步伐從未停止，為了實現(xiàn)數(shù)字規(guī)?；D(zhuǎn)型和創(chuàng)新，GE設(shè)計了一整套精益化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，GE徹底改變游戲規(guī)則，針對組織、業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)和商業(yè)模式等進(jìn)行了全面變革。為了構(gòu)建數(shù)字化DNA，實現(xiàn)真正的數(shù)字轉(zhuǎn)型，GE成立了專門的數(shù)字化部門，設(shè)計以數(shù)字驅(qū)動為導(dǎo)向的組織架構(gòu)，成立GE Digital，推出GE“信仰信念”模型，重構(gòu)組織架構(gòu)，以為企業(yè)創(chuàng)造數(shù)字化的生機文化。在人才管理機制上，GE實踐實時反饋工具“PD@GE”，結(jié)合FastWorks，員工可根據(jù)自身實際情況實時調(diào)整目標(biāo)，GE為數(shù)字化搭建人才架構(gòu)。搭建數(shù)字戰(zhàn)略平臺Predix，更是GE的數(shù)字化平臺體系，如果放棄數(shù)字化，定是為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尋找新出路。

曾經(jīng)GE Predix產(chǎn)品組合與Azure的本地云功能深度整合，為客戶提供工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(lloT)解決方案，微軟成為GE戰(zhàn)略目標(biāo)，這是GE與科技數(shù)字巨頭的重量級協(xié)作，在數(shù)字化戰(zhàn)略的神經(jīng)中樞物聯(lián)網(wǎng)上押注，雖然此次出售數(shù)字業(yè)務(wù)，但不可否認(rèn)，GE未來就一定不會再次與科技巨頭達(dá)成戰(zhàn)略。售賣數(shù)字板塊精簡冗雜集團產(chǎn)業(yè)，變相融資反哺大躍進(jìn)式數(shù)字化帶來的財政巨虧，種種，GE都在通過一種死里逃生的決心在助力數(shù)字化輸血謀求生機，數(shù)字化是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢的必然，GE帝國自帶工業(yè)時代巨頭光環(huán)，數(shù)字化是它再現(xiàn)光環(huán)的唯一之路。

發(fā)現(xiàn)新大陸，GE出售數(shù)字業(yè)務(wù)為自救之道

制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不可能如同輕量級產(chǎn)業(yè)般速效，技術(shù)戰(zhàn)略、運營體系以及整個社會大環(huán)境和工業(yè)體系均置于傳統(tǒng)思維的桎梏下。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就，想要構(gòu)建龐大的“智能工廠”，高科技支撐的“智能生產(chǎn)”方案，全社會的“智能物流”體系，需要全方位的戰(zhàn)略規(guī)劃。GE出售數(shù)字資產(chǎn)的根本原因是，在當(dāng)下的發(fā)展過程中，GE忽視了工業(yè)企業(yè)與輕量級企業(yè)的差異性，數(shù)字資產(chǎn)的投入率高，但是回報不理想，商業(yè)模式亟待探索。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場需求日益龐大，百年帝國GE不會輕易放棄數(shù)字化板塊大蛋糕，出售數(shù)字業(yè)務(wù)只是在瘋狂燒錢之后的即時止損。

GE數(shù)字化一開始就夢想著一步登天，這顯然與誕生于美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)大工廠環(huán)境下的大工廠思維格格不入，與同為系統(tǒng)集成化巨頭的西門子不一樣，西門子天然就有第一制造大國德國工業(yè)4.0的變革基因，所以作為世界上第一個實踐智能工廠的國家，西門子至今不斷加碼數(shù)字化，而GE則需要逃脫美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的年輕和傳統(tǒng)機械式工廠思維的雙重束縛方有可能轉(zhuǎn)型成功，另外，作為集成化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的GE不是比梅賽德斯-奔馳式的智能制造，系統(tǒng)集成化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個工業(yè)體的神經(jīng)樞紐，牽一發(fā)而動全身，GE方推倒重來，因此一個嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、體系化的數(shù)字戰(zhàn)略。精簡業(yè)務(wù)，剝離母體，出售爛尾的數(shù)字板塊重新定位一個平穩(wěn)漸進(jìn)的數(shù)字化戰(zhàn)略勢在必行，這是GE的數(shù)字化新大陸，GE正在從長計議。