有許多人問我，你是如何看待中國期貨市場的發(fā)展？我說，中國期貨市場創(chuàng)造了世界期貨歷史的兩大奇跡：
一是發(fā)展速度快。到去年為止，我國場內(nèi)的期貨、期權(quán)產(chǎn)品已達(dá)70個，基本涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品、有色金屬、能源、化工、鋼鐵、金融等領(lǐng)域。
二是規(guī)模創(chuàng)記錄。截止去年年低，中國期貨交易已達(dá)75億手，增加22%，成交金額581萬億，增加33%，這已是中國期貨交易連續(xù)三年大幅度增長。更突出的一點是，全國4500家上市公司中有900家企業(yè)已參加到期貨套期保值。這是在全球期貨市場歷史上從未有過的景象。美國沒有，歐洲也沒有，日本、韓國更沒有。
我把以上中國期貨市場目前發(fā)展的狀況，比作一個人的青春發(fā)育期。也就是說，中國期貨正在朝氣蓬勃發(fā)展，有著更大的發(fā)展空間。
除了這兩大奇跡之外，我一直在考慮一個問題，在當(dāng)前中國雙循環(huán)經(jīng)濟格局中的中國期貨市場發(fā)展的軟肋是什么？它能盡快解決目前存在的問題，并且為積極推進(jìn)中國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大的作用嗎？疫情過后中國能否成為全球期貨發(fā)展的中心？
我想利用十幾分鐘時間談一談對這幾個問題的看法。
首先，中國期貨市場發(fā)展的軟肋是什么？有人說是規(guī)劃和制度不夠創(chuàng)新；也有人說是上級監(jiān)管太嚴(yán)，交易所權(quán)力有限；還有人說是我國期貨市場品種少，模式單一；還有人說，是期貨群體不夠大，市場主體活力不足等等。這些說法都對，但我看還是比較片面的，真正的中國期貨市場軟肋就是一條：理念不到位。
正因為理念不到位，我們對期貨市場的發(fā)展仍停留在西方傳統(tǒng)的概念或模式中，這需要我們在新形勢下對期貨市場再認(rèn)識、再定位，那就是要結(jié)合中國特色社會主義經(jīng)濟的市場特點和實踐，走出一條中國期貨市場的發(fā)展道路。當(dāng)前，要把期貨市場放在我國雙循環(huán)經(jīng)濟格局中來考慮、來發(fā)展，也就是說，不能片面的只看到國內(nèi)市場的供需關(guān)系，更加要看到全球范圍內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和流動對于國內(nèi)市場價格的影響和作用更大。我是在1972年進(jìn)入外貿(mào)部工作的，可以說從事外貿(mào)近50年，我深感，每一次中國想購買什么的時候，什么東西就全球漲價，中國要想賣什么，什么東西全球價格下跌，這就被動的很，更談不上中國對產(chǎn)品價格的定價力和話語權(quán)。
隨著中國雙循環(huán)經(jīng)濟格局的不斷發(fā)展，以及中國這個超大市場規(guī)模的吸引力，我看中國的期貨市場必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新。為此，提出以下三點建議：
一，當(dāng)務(wù)之急要把頂層設(shè)計做好，要特別注意不能一味的模仿抄襲國外期貨市場發(fā)展道路，要發(fā)揮中國這個特大市場的優(yōu)勢，要發(fā)揮中國體制上的優(yōu)勢，做好新的規(guī)章制度的創(chuàng)新，要發(fā)揮全球最多、最大的期貨市場綜合主體及央企民企外企的優(yōu)勢。
二，要充分發(fā)揮期貨市場交易所的積極性，減少不必要的監(jiān)管，賦予交易所更大的改革權(quán)力，讓他們在實踐中大膽創(chuàng)、大膽試、自主感。
第三，要加大中國期貨市場的改革開放力度，這不單單是指把交易所辦成國際化、全天候，更重要的是要通過“走出去”和“引進(jìn)來”，把中國期貨從規(guī)章制度的設(shè)置到信息的披露，從市場的監(jiān)管到資金的流動，從如何對外企、民企以及國企做到一視同仁、平等對待，到中國期貨市場的高效、便利、安全、放心。
總之，中國期貨市場的發(fā)展要超過全球其他期貨市場，要獨占鰲頭，真正提高中國對大宗商品的話語權(quán)或定價權(quán)。
我相信，隨著我們不斷努力、實踐和奮斗，隨著中國經(jīng)濟的雙循環(huán)格局的不斷形成，特別是疫情過后全球制造業(yè)技術(shù)、資金、人才的東移，中國在未來五年一定能夠成為全球期貨市場發(fā)展的中心。
（本文根據(jù)魏建國先生在中期國際論壇——風(fēng)云激蕩：大宗商品市場回顧與展望的發(fā)言整理。）
