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耿彪:電商與實(shí)體之爭,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能否帶來實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?
耿彪
2016年09月26日

文/耿彪

曾幾何時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的核心,如今雖然說實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然是一大經(jīng)濟(jì)主體,但是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了業(yè)績下滑、銷量慘淡的情況,特別是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的o2o共享經(jīng)濟(jì)模式的風(fēng)行,以網(wǎng)約車、外賣、租房等為代表的電商開始對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造,只有那些經(jīng)得起互聯(lián)網(wǎng)"折磨"的實(shí)體才有可能在融合電商之后重新崛起,如今這個(gè)時(shí)候剛好是線下實(shí)體經(jīng)過幾年改造釋放“洪荒之力”的時(shí)候,實(shí)體店的復(fù)蘇也要看此了。

而本文所講的電商與實(shí)體是對(duì)立的關(guān)系,但并不是說電商是純粹的線上,而實(shí)體就是純粹的線下,在經(jīng)過幾年的發(fā)展中,電商也開始探索o2o模式,而實(shí)體企業(yè)也在尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這是不可避免的碰撞。而究竟哪種模式才是適應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的模式?電商與實(shí)體的競爭還會(huì)持續(xù)多久?或者說從商業(yè)的角度來看,電商與實(shí)體的融合最終能否誕生新的經(jīng)濟(jì)模式,所謂的電商以及所謂的實(shí)體不過是如今行業(yè)為了篩選新商業(yè)模式而存在的。

那么,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還能夠復(fù)蘇嗎?

此前筆者多次聽到一些大型的實(shí)體企業(yè)已經(jīng)初嘗轉(zhuǎn)型之喜,老牌重工企業(yè)三一重工就是經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的洗禮,開始融合互聯(lián)網(wǎng),雖然轉(zhuǎn)型模式還很稚嫩,但是體現(xiàn)出一家重工業(yè)企業(yè)迫切的轉(zhuǎn)型需求。做線上電商,籌劃網(wǎng)絡(luò)營銷方案,甚至更改商業(yè)運(yùn)作流程,即使其還無法依靠轉(zhuǎn)型新模式帶來多少收益,但是在邁出了轉(zhuǎn)型這一步后,實(shí)體企業(yè)就已經(jīng)沒有了退路,只得走下去。

其實(shí)說起來無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還是電商新模式,對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說究其根本還是一種渠道或者是工具,模式是要自己創(chuàng)新才能是最適合自己的,工具的使用也是如此,能好用就可以了。轉(zhuǎn)型電商就是要利用電商平臺(tái)的流量優(yōu)勢為企業(yè)產(chǎn)品建立品牌效應(yīng),而利用互聯(lián)網(wǎng)搭建的企業(yè)運(yùn)作新模式從根本上來推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)作,是一種有效改善實(shí)體企業(yè)內(nèi)部管理、提高工作效率的有效途徑。

融合才是出路

不管是電商企業(yè)還是實(shí)體企業(yè),最終的目的還是要通過各種渠道來拉升企業(yè)業(yè)績,提高運(yùn)作效率,所以電商企業(yè)利用實(shí)體產(chǎn)品來拉升平臺(tái)價(jià)值、實(shí)體企業(yè)又希望借助互聯(lián)網(wǎng)的能量來快速銷售產(chǎn)品,對(duì)于科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,學(xué)習(xí)新知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)操作中去才是最佳的選擇。而電商就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)最需要融合的,擁抱電商說來是借助互聯(lián)網(wǎng)來銷售產(chǎn)品,其實(shí)最終的目的還是為了用戶,恰好互聯(lián)網(wǎng)是與用戶直接接觸的。

所謂的融合并不是說要搭建一個(gè)電商平臺(tái),注冊(cè)一個(gè)公眾號(hào)就可以了,更重要的是使企業(yè)可以具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),也就是說企業(yè)電商化。從人才、企業(yè)管理模式、運(yùn)作流程以及產(chǎn)品的出產(chǎn)規(guī)劃都要融通互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合電商,真正達(dá)到你中有我我中有你的狀態(tài)。

筆者認(rèn)為電商與實(shí)體雖然在近幾年?duì)幎凡恍?,可是雙方的融合更是以我們所看不見的方式在進(jìn)行著。特別是更多地企業(yè)一把手選擇到處學(xué)習(xí),獲得互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)入門檻,意圖帶領(lǐng)自己的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。所以,在今后的一兩年里越來越多的實(shí)體企業(yè)將展示自己的轉(zhuǎn)型成果,到底效果如何就看市場的反饋了。

【責(zé)任編輯:管理員】
科技專欄作者,專注企業(yè)實(shí)戰(zhàn)電商轉(zhuǎn)型。