40億，趨向金融收購(gòu)？
今年4月15日，《華爾街日?qǐng)?bào)》引知情人士稱，騰訊控股控股正在就20億美元銀團(tuán)貸款與銀行展開(kāi)談判，希望借此籌集更多資金，以便展開(kāi)更多并購(gòu)，并向金融服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)擴(kuò)張。
騰訊原本尋求從銀行獲得20億美元的銀團(tuán)貸款，但知情人士稱，這筆貸款交易獲得了超額認(rèn)購(gòu)，騰訊現(xiàn)在計(jì)劃把貸款規(guī)模提高到30億美元以上，最高40億美元。額外資金有助于騰訊資助更多收購(gòu)交易。
過(guò)去幾個(gè)月，騰訊及其對(duì)手阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)銀行貸款籌集了數(shù)十億美元資金，這些資金將用于通過(guò)海內(nèi)外收購(gòu)交易實(shí)現(xiàn)的擴(kuò)張。去年11月，騰訊獲得了15億美元銀團(tuán)貸款。
知情人士稱，花旗集團(tuán)、澳新銀行、中國(guó)銀行、匯豐控股以及瑞穗金融集團(tuán)正在安排騰訊的最新銀團(tuán)貸款。這筆最新貸款有望于本月完成。
吳毅的"痛點(diǎn)"，是騰訊下一個(gè)布局？
騰訊和阿里巴巴一直在眾多領(lǐng)域加大投資力度，從打車到在線娛樂(lè)，再到金融服務(wù)。
這里不得不提及已卸任微信支付總裁的吳毅，他曾是微信紅包的推廣者，并在沒(méi)有花費(fèi)一分錢推廣費(fèi)的前提下，將微信紅包推向全國(guó)用戶。
然而，正如業(yè)內(nèi)分析，在渠道方面，騰訊的用戶基數(shù)最多，社交矩陣最為強(qiáng)大；在數(shù)據(jù)方面，阿里巴巴的電商平臺(tái)積累了大量消費(fèi)數(shù)據(jù)，價(jià)值最高。
事實(shí)上，微信支付在圈內(nèi)流行，但線下數(shù)據(jù)的缺乏，導(dǎo)致實(shí)用價(jià)值無(wú)法與支付寶抗衡，也是其運(yùn)營(yíng)成本居高不下的原因之一。
2016年的紅包大戰(zhàn)，騰訊雖然在朋友圈內(nèi)上演多輪動(dòng)作，但仍無(wú)法突破在消費(fèi)與線下使用上的"實(shí)用"魔咒。
今年月5初，吳毅因個(gè)人原因離職。而就在他離職消息發(fā)布前一天，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》3日撰文表示，「在斥資數(shù)十億元人民幣補(bǔ)貼用戶之后，由于難以抗衡阿里巴巴旗下的支付寶，騰訊已經(jīng)在與阿里巴巴的支付大戰(zhàn)中撤退，不再寄望于控制中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)」。
而繼任者微信副總張穎則表示，微信支付將不僅強(qiáng)調(diào)支付工具功能，還將重點(diǎn)放在了用戶體驗(yàn)上。
換句話說(shuō)，誰(shuí)能精準(zhǔn)地讓支付平臺(tái)對(duì)于消費(fèi)行為清晰把握與有效助推，誰(shuí)才能抓住市場(chǎng)。
這一點(diǎn)，阿里的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)相得益彰，而騰訊此輪應(yīng)該敗得心服口服。
騰訊下一個(gè)并購(gòu)，或許不是洋面孔
如果，騰訊繼續(xù)與阿里在支付端廝殺下去，那么騰訊注定將無(wú)法實(shí)現(xiàn)過(guò)去滴滴與快的打成平手的心愿，甚至還可能被整個(gè)第三方支付市場(chǎng)邊緣化。
原因是螞蟻金服。
今年4月，螞蟻金服集團(tuán)已完成B輪融資，此輪融資額超過(guò)35億美元，融資后螞蟻金服整體估值已達(dá)約600億美元，不到3年間，螞蟻金服完成了估值從0到600億美元的飛躍。
從功能上，螞蟻金服一共有10大業(yè)務(wù)板塊，除了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)以外，螞蟻金服還包括了第三方支付、股權(quán)眾籌、P2P業(yè)務(wù)，以及征信和金融云這兩大支撐性業(yè)務(wù)。螞蟻金服其實(shí)既是一家傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)或銀行，又是一家新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
如果騰訊想要扳回一城，此時(shí)搬來(lái)的救兵注定不能對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的洋面孔，而是一家本土企業(yè)。
那么，在金融服務(wù)領(lǐng)域，既懂得國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，擁有線下服務(wù)平臺(tái)，又在業(yè)務(wù)板塊上能與螞蟻金相抗衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，又是誰(shuí)呢？
目前，能與螞蟻金服分庭抗禮，且扎根國(guó)內(nèi)的金融企業(yè)，或許只有拉卡拉。
本月12日，在監(jiān)管升級(jí)、市場(chǎng)又有傳言互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)上市收緊的風(fēng)口，期望上市，并成為首個(gè)登陸A股的第三方支付公司的拉卡拉，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
如果不出意外，拉卡拉將借殼西藏旅游在A股上市。這家成立于2005年，第一批獲得央行頒發(fā)的全國(guó)性全品類支付牌照的企業(yè)目前可以為用戶提供包括支付、生活、電商、信貸在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)及電子商務(wù)服務(wù)。經(jīng)過(guò)14年的股股權(quán)變更，連小米科技CEO雷軍也是拉卡拉投資人之一。
因此，如果拉卡拉如愿上市，這一定會(huì)成為騰訊解決支付痛點(diǎn)的一個(gè)最好"幫手"。
而40億美元的融資，或許正是騰訊為這個(gè)A股新貴預(yù)留的市場(chǎng)價(jià)碼。
但正如蘋(píng)果收購(gòu)滴滴意在其背后云計(jì)算領(lǐng)域的助推與市場(chǎng)參與一樣，無(wú)論騰訊收購(gòu)拉卡拉與否，都不是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式創(chuàng)新的終點(diǎn)。
聯(lián)姻云計(jì)算與大數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域的國(guó)際大佬，整合支付平臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高消費(fèi)體驗(yàn)，準(zhǔn)確助推市場(chǎng)，這可能才是此輪騰訊融資的終極目標(biāo)。
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