小米推出了電飯煲，記得在剛剛過去的兩會上董明珠和雷軍就針對電飯煲問題進(jìn)行了探討。如今，小米在格力之后也相繼推出電飯煲并說國人再也不要必要去日本購買電飯煲了。基于近年來國人紛紛到國外購買產(chǎn)品，而初期大家對于國外產(chǎn)品太推崇了，以至于受到一些國人的不理解，但是真正明白國外的電飯煲產(chǎn)品好在哪里，你才會認(rèn)識到產(chǎn)品差距在哪里，為什么要到日本去買電飯煲，而新國貨似乎從小米這里開始孕育。
從去年開始，工匠精神被大家重新提出來，希望以此來重塑國產(chǎn)品牌。但是，在行業(yè)中來講，各種信息的不對稱以及從原料到產(chǎn)品制造整個過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的門檻限制，致使好多產(chǎn)品不得不尋求海外資本，對于整個行業(yè)來說都是巨大的損失。那么，從小米看來，新國貨到底如何定義？
小米之前只是做手機(jī)的，到后來衍生到小米電視，小米空氣凈化器，再到現(xiàn)在的電飯煲，小米將產(chǎn)品拆分開來，告訴用戶為什么產(chǎn)品要這么賣，好在哪里，將產(chǎn)品的零件一一呈現(xiàn)出來，幫助用戶進(jìn)行選擇。當(dāng)然，這樣的產(chǎn)品理念已經(jīng)從小米手機(jī)開始，一直到如今顛覆了多個行業(yè)?；蛟S對于小米來說，作為一個行業(yè)顛覆者的形象似乎更有說服力和競爭力，所以，小米依然在踐行，米家品牌的上線就是很好的例子。
如果說小米之前的note系列手機(jī)的嘗試是失敗的，那么米家的嘗試就是note的升級版。雖然對于用戶來說小米已經(jīng)是發(fā)燒的形象，至于note系列主打高端市場并沒有被用戶所認(rèn)可，反而紅米在千元機(jī)市場取得了巨大的優(yōu)勢。不得不說小米5的一年等待，近一千六百萬的預(yù)約量，之后小米探索實(shí)驗(yàn)室成立，再到如今米家品牌的建立闡釋了小米在新生態(tài)下的戰(zhàn)略布局。兩年投資近55家公司的小米，其中有20家都陸續(xù)推出了自己的產(chǎn)品。在今后還會有多更的產(chǎn)品上市發(fā)布，而此次的電飯煲核心專利擁有者內(nèi)藤毅說“我就是想把更好的電飯煲再賣到日本去”。這就是小米引進(jìn)來再走出去的思路。
在經(jīng)過了幾十年的發(fā)展之后，中國縱然已經(jīng)成為世界工廠。如今，全世界大多數(shù)商品都在中國生產(chǎn)，中國工廠的技術(shù)水平和制造能力至少在90%的日用品上是可以達(dá)到世界一流水平的。但是，比較諷刺的是世界一流水平的制造能力制造出來東西往往是出口或者OEM國際品牌的。這就是最悲哀的地方，然而小米的出現(xiàn)似乎使這種狀況出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。小米利用自身渠道優(yōu)勢，借助米粉們將產(chǎn)品傳播出去，這個或許就是小米的新國貨。
然而米家當(dāng)然還需要迎接不小的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品問題一直為人們所詬病。當(dāng)然，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后要在產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行把控才是重要的。不得不說，小米的政策一直走在了同行業(yè)的前列，即使與華為有產(chǎn)品競爭，但是，本就不是一路的華為小米在今后的道路上會越走越遠(yuǎn)，小米的新國貨思想必將影響著這一個時代。
