小米5于24號(hào)發(fā)布，五天后官網(wǎng)預(yù)約量已超過1500萬，據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)約量達(dá)到每秒52人，可能小米也沒有預(yù)料到小米5有如此的火爆，29日及時(shí)調(diào)整銷售方案，想在3月1日現(xiàn)貨購買小米5的用戶購買方式改為現(xiàn)場(chǎng)全款預(yù)售，付款后七日內(nèi)可到小米之家提貨。準(zhǔn)備良久的小米做出這樣的調(diào)整已是無奈，單看1500萬的預(yù)約人群，即使開售后購買用戶有所縮減，如此大量的現(xiàn)貨小米也拿不出來。那么，面對(duì)如此火爆的小米，華為蘋果會(huì)怎么看？
在p9即將發(fā)布之際，作為15年逆襲小米奪取銷量冠軍的華為，開年之初小米5的異?；鸨o華為敲了一個(gè)警鐘，不是說自己銷量好就可沒有危機(jī)，小米一直在后面緊追不舍，更何況小米在去年一直沒有發(fā)布米5，或許和其管理策略有關(guān)，但畢竟米系列才是小米的殺手锏級(jí)別的產(chǎn)品。再加上米粉們一直的期待，米5的表現(xiàn)值得一觀。而華為的技術(shù)能力擺在那里，特別是麒麟芯片的成功對(duì)于華為手機(jī)產(chǎn)品的成本有很大的降低，雖然銷量是一項(xiàng)很重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，但是能在利潤(rùn)上突破或許是華為另一項(xiàng)實(shí)質(zhì)的指標(biāo)。
再看蘋果的15年雖然被業(yè)界唱衰無數(shù)次，但是iphone6s如約而至，如今的5se產(chǎn)品也將發(fā)布，再加上下半年即將和大家見面的7系列，蘋果的期待還是很多的。對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，蘋果當(dāng)然占有很大的份額，如今再加上ApplePay入華，蘋果的目標(biāo)逐漸向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)傾斜，或許是在進(jìn)入中國(guó)后讓他們看到了更多的機(jī)會(huì)，更大的消費(fèi)市場(chǎng)。小米5的表現(xiàn)或許很耀眼，但是可能相較于蘋果還沒有能讓其刮目相看，自然蘋果也不會(huì)對(duì)于這一數(shù)據(jù)有過多的關(guān)注。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷深入，基于移動(dòng)場(chǎng)景的功能應(yīng)用逐漸占據(jù)人們的生活。外賣、團(tuán)購、出行等O2O服務(wù)給人們的生活帶來了更多的便利，智能手機(jī)載體的不斷創(chuàng)新將為這些服務(wù)提供更好的環(huán)境。就連如今最火的虛擬現(xiàn)實(shí)VR技術(shù)也受到了手機(jī)的青睞，最近又手機(jī)說已支持VR，當(dāng)然真假還需要驗(yàn)證。雖然如此，給我們的一個(gè)信號(hào)就是不斷有新技術(shù)的誕生，也代表了不斷出現(xiàn)的新領(lǐng)域，16年的科技圈在剛剛開年就已經(jīng)打得火熱。
隨后小米推出了探索實(shí)驗(yàn)室，旨在探索新科技，為小米科技做先鋒?？梢钥闯鲂∶椎囊靶囊廊缓艽螅诮?jīng)歷了15年的銷售不景氣之后小米重新回歸“發(fā)燒”，希望重拾5年前的創(chuàng)業(yè)初心。對(duì)于小米和雷軍來說，16年又是一個(gè)新的征程，對(duì)于整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)來說曾經(jīng)的小米能否再次回來不好說，但是黎萬強(qiáng)卻是結(jié)束閉關(guān)回歸小米。
小米的互聯(lián)網(wǎng)思維一直被友商所模仿，而締造這一營(yíng)銷神話的就是黎萬強(qiáng)。之初的小米社區(qū)積累了大批的小米粉絲，再加上小米之前的經(jīng)營(yíng)策略，使小米在短短的幾年里市值達(dá)到幾百億，已然成為未上市最大的黑馬。過去的小米一直努力超越別人，再到后來就變?yōu)楸粍e人所超越。
對(duì)于整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)來說，5年僅僅是很短暫的一瞬，在這5年里小米成功崛起，推出的MIUI系統(tǒng)雖不能說是多么閃耀，但是對(duì)于用戶的用心都在上面。而華為和蘋果仍然是智能手機(jī)市場(chǎng)的霸主，對(duì)于小米的關(guān)注必然不會(huì)少，但本身的創(chuàng)新才是企業(yè)的發(fā)展之道。究竟米5能否作為小米的逆襲擔(dān)當(dāng)，還要看其日后的表現(xiàn)。而對(duì)于小米來說，能否繼續(xù)在智能手機(jī)市場(chǎng)獲得突破，就看米5的表現(xiàn)了。
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