文/張榕博
記得在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，"所有行業(yè)都將被互聯(lián)網(wǎng)改變"的預言被網(wǎng)友評為"神話"。一年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)或許還不足以改變所有行業(yè)，但如果你的行業(yè)想賺錢，那沒有互聯(lián)網(wǎng)卻已是萬萬不行的。這或許就是某種改變。
今年，這種改變的主角其實是正在更迭中的中國經(jīng)濟指標樣本。而從互聯(lián)網(wǎng)上大佬們的發(fā)言中"解讀"這些指標的新老交替，或許最合適不過了。
比如阿里巴巴，去年在紐交所戰(zhàn)勝了硅谷的技術(shù)控們，成為史上最大IPO以后，明年他們還打算超越全球貿(mào)易"航母"沃爾瑪，成為新零售霸主。用阿里副總高紅冰的話說，他們是一個大平臺，加上上千萬小商家共同創(chuàng)造的一個奇跡。
這不，阿里年底還要開一個淘寶村論壇，籌劃一場工業(yè)4.0時代的"農(nóng)村包圍城市"。
在城里呢，扶植了2、3年朋友圈的馬化騰打算來一場寫字樓里的工人"革命"。今天的QQ小企鵝其實意味著一個大社交網(wǎng)帶著一群小創(chuàng)客。馬化騰說，騰訊今天是個"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"的平臺，而且已聚集了數(shù)百萬創(chuàng)業(yè)者，未來他還要搭建若干個眾創(chuàng)空間。
有人制造新工廠，就有人做新商店。阿里的商店是大家合伙做的，而劉東強不打算這么干。互聯(lián)網(wǎng)大會上他透露，他已經(jīng)跟QQ、微信商量過，從社交平臺上順點人到電商這邊，打通社交--購物的這個新"朋友圈"。
而滿足了物質(zhì)需求，還要滿足精神文化需求。有民商文化會長身份的李彥宏在互聯(lián)網(wǎng)大會上談到了兩件事，一個是《瑯琊榜》，一個是迪斯尼。言外之意，好劇重要，獲得好劇的版權(quán)更重要。雖然愛奇藝現(xiàn)在在虧損，但只要中國的版權(quán)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)完善，有朝一日百度就有能力花錢壟斷好劇，還怕大業(yè)不成么？
小米則比較實惠，因為不管有什么好平臺，都要有好屏幕。去年，雷軍的"未來世界到處都是屏幕"的預言眼看就要實現(xiàn)了。今年，小米副總直言，打算做好新國貨，不管是小米盒子、手機，還是凈水器，小米盯上的是家庭互聯(lián)網(wǎng)這消費者與電商最后一兩米的微平臺。
只有孫正義笑得最開心，因為作為互聯(lián)網(wǎng)時代最最幕后的商人，他的平臺還沒到出場的機會呢。
總結(jié)起來一句話，大家都在做平臺。更通俗一點說，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都在忙活一件事--建市場--云上的市場。
過去的經(jīng)濟學家認為，中國的"云下"沒有那么多"孫悟空"，也釋放不出那么多消費潛力?？蓢H化了第二年的"雙十一"，就一下竄出了3.65億消費者，上千萬小商家，一個電商平臺就輕易趕超了全球好幾個購物天堂。
這便給予人們一種期待，在互聯(lián)網(wǎng)時代，下一個經(jīng)濟爆發(fā)的熱點或許不再僅限于技術(shù)創(chuàng)新，而是可以發(fā)生在任何領(lǐng)域，那么反映經(jīng)濟趨勢的指標們還能是那些老行業(yè)里的老套路么？
比如，中國遲早將不再需要汗血工廠，也不迫切地需要建廠房的磚瓦、水泥、地皮，而廉價勞動力其實早已經(jīng)沒有了。
過去的生產(chǎn)方式，中國能付出的也差不多了，空氣污染了，二氧化碳超載了，各種成本也提上去了。
最根本的是，這種生產(chǎn)方式今天不賺錢了，企業(yè)主叫苦，員工無夢。傳統(tǒng)經(jīng)濟的成本越來越高，每個個體在社會的創(chuàng)業(yè)熱情，改變自身命運機會越來越小。
相反，因為有了互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場創(chuàng)新，工人正在從傳統(tǒng)工廠走出來，或直接開店，或參與到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)當中。
在淘寶村，在創(chuàng)客群，人們可以一邊分享商機，一邊分配勞動，農(nóng)民不再需要到城里去打工，內(nèi)陸的大學生也不需要擠破頭到沿海來發(fā)展，承受快速城市化帶來的高昂成本，創(chuàng)造不必要的泡沫剛需。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的便利與低價，使得更多人遠離了價格泡沫的高地，中國人更敢于在休閑、旅游和購物，乃至教育與醫(yī)療領(lǐng)域上花錢。
因此，今年以來諸如工業(yè)產(chǎn)出、鋼鐵產(chǎn)量、房地產(chǎn)銷售、鐵路貨運這些傳統(tǒng)工業(yè)指標都在下降。
但中國經(jīng)濟卻沒有止步。且看三季度，關(guān)聯(lián)國內(nèi)新興市場的一系列指標，如4G移動合約、假日旅游、電影票房分別增長115%、84%和55%，阿里巴巴的商品總值也增長了34%。而今年前十個月，國內(nèi)零售增速更是15年來首次超過固定資產(chǎn)投資增速。
同樣在今年，包括教育、娛樂與文化、科學與研究、商業(yè)服務和公用事業(yè)等廣泛類別，在新興商業(yè)模式刺激下，占中國經(jīng)濟總量中的比重達到了20%。
可以看出，因為若干個互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建，使得中國經(jīng)濟中的人流代替物流，消費代替投資，反映工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時代的兩種經(jīng)濟指標也在此消彼長。
假如以此為標志，一個由互聯(lián)網(wǎng)連接的小企業(yè)、分散工廠、合作員工的多領(lǐng)域市場主體便完全有能力替代現(xiàn)在沉重不堪的世界工廠。中國整體經(jīng)濟在通過這些經(jīng)濟要素的變遷實現(xiàn)從IT時代向DT時代的"彎道超車"。
因而，馬云、李彥宏、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)界大佬們今天的言論便不能只是看成說說，也不能看成是一家企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，而是關(guān)聯(lián)中國新經(jīng)濟指標能否健康增長的一系列預言。
與此相關(guān)，如寬帶基站的增速、移動網(wǎng)絡用戶的數(shù)量，4G、5G通訊服務的面積，跨境電商銷售額，網(wǎng)上產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)交易量，甚至第一、第二產(chǎn)業(yè)人工智能的比例，都可能成為未來反映中國經(jīng)濟增速的一系列新指標。
而一場互聯(lián)網(wǎng)大會，今天足以看成是中國經(jīng)濟新老交替的一張晴雨表。
當然，還會有人存以疑問，為什么馬云的股票在紐交所還會跌，為什么孫正義會那么高興，互聯(lián)網(wǎng)大會上，為何邀請來那么多與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)不大的一帶一路國家代表？
只能說，馬云的商業(yè)創(chuàng)新在被舊經(jīng)濟秩序羨慕嫉妒恨，股票漲跌其實無關(guān)大局；而另外兩件事則是更大的兩個平臺，一個是互聯(lián)網(wǎng)牽手中國的剩余工業(yè)產(chǎn)能"出使"西域，另一個則是在新舊商業(yè)模式的時代之交中，孫正義捉摸著，他跟馬云、郭臺銘一起攢出來的機器人工人該在中國新經(jīng)濟舞臺上崗了。
或許，等到明年此時，中國經(jīng)濟的指標樣本，或許又要刷新了。
