小米與樂(lè)視開(kāi)完發(fā)布會(huì)后，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了一場(chǎng)隔空罵戰(zhàn)。小米副總裁王川表示，樂(lè)視電視未按規(guī)定接入互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺(tái)疑似違反了廣電總局181號(hào)文件的規(guī)定，樂(lè)視應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)證據(jù)澄清。樂(lè)視則針對(duì)小米提出樂(lè)視電視的三點(diǎn)質(zhì)疑，分別做出了回應(yīng)。針對(duì)小米稱(chēng)播控平臺(tái)涉嫌違規(guī)的質(zhì)疑，樂(lè)視稱(chēng)，不是不懂法律，就是別有用心，誤導(dǎo)公眾。
新浪為此做了一個(gè)專(zhuān)題，這樣的口水仗專(zhuān)題，很多年少見(jiàn)了。http://tech.sina.com.cn/z/mivsletv/
雙方口水仗持續(xù)升級(jí)，我的幾個(gè)微信群里也為這事吵得不可開(kāi)交。還有微博網(wǎng)友笑稱(chēng)雙方都請(qǐng)一大堆媒體記者去為自己展臺(tái)，又是送禮品又是搞抽獎(jiǎng)的，就戲稱(chēng)：小米和樂(lè)視，誰(shuí)送我超級(jí)電視，我就支持誰(shuí)……這事熱鬧。
微博網(wǎng)友 @作業(yè)本 發(fā)了個(gè)微博。
我建議小米跟樂(lè)視停止撕逼，直接比賽送網(wǎng)友手機(jī)，誰(shuí)送不起了誰(shuí)認(rèn)輸，開(kāi)始吧，別扯沒(méi)用的了?！?
網(wǎng)友現(xiàn)在一個(gè)賽一個(gè)搞笑了。
那說(shuō)說(shuō)我的看法吧。
樂(lè)視和小米打架，我個(gè)人覺(jué)得對(duì)雙方品牌都沒(méi)啥損失。樂(lè)視品牌稍微賺點(diǎn)便宜，小米品牌受損。
樂(lè)視的部分產(chǎn)品非常好，比如樂(lè)視體育直播，自然會(huì)有用戶(hù)群。我是樂(lè)視體育的忠實(shí)用戶(hù)。我自己看了20年的F1比賽，以前要獲得F1比賽的視頻，費(fèi)了我太多時(shí)間和精力。前幾年央視有轉(zhuǎn)播，經(jīng)常不直播，等我眼巴巴地安排時(shí)間等著看直播，央視不給直播，把人都給氣炸了。去年下半年開(kāi)始，樂(lè)視引進(jìn)了F1直播，從此過(guò)上了幸福的F1生活。場(chǎng)場(chǎng)不拉，連練習(xí)賽都看了。從未有過(guò)如此好的F1觀(guān)賞體驗(yàn)。這就是我要給樂(lè)視點(diǎn)贊的地方。樂(lè)視的電視，也做得踏實(shí)。想當(dāng)年我們買(mǎi)的電視貴到要死，好幾萬(wàn)一部電視，一點(diǎn)智能內(nèi)容都沒(méi)有。現(xiàn)在它把價(jià)格打到這么低，捆綁點(diǎn)內(nèi)容是應(yīng)該的，小米拿捆綁說(shuō)事就不好了。
小米很多粉絲，生態(tài)做得好，被樂(lè)視手機(jī)刺激刺激也很好，起碼知道70分是不夠的，90分剛剛好，只有做到蘋(píng)果那樣超過(guò)一百分才行。樂(lè)視上來(lái)先轟價(jià)格，再轟內(nèi)容。確實(shí)小米準(zhǔn)備不足，反擊也屬正常，但小米高管直接發(fā)炮確實(shí)效果不好，損了自家品牌。
至于股價(jià)漲跌，那和雙方打架關(guān)系不大。目前股票都在跌，前一陣子股票都在瘋狂漲，樂(lè)視大股東套現(xiàn)也完成了，這個(gè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不大。小米開(kāi)一個(gè)財(cái)經(jīng)記者的發(fā)布會(huì)，照著樂(lè)視的七寸打，這是實(shí)在不懂，股票市場(chǎng)的規(guī)律。股票價(jià)格一是和企業(yè)價(jià)值有關(guān)，一是和未來(lái)預(yù)期或品牌有關(guān)。如果小米認(rèn)為樂(lè)視是自己的真正對(duì)手，就會(huì)將信息傳遞給股民，相反不但無(wú)法達(dá)到打壓樂(lè)視股價(jià)的目的，還會(huì)繼續(xù)推動(dòng)股民去買(mǎi)樂(lè)視的股票。這個(gè)道理想必不用多說(shuō)。
我的建議是，小米和樂(lè)視雙方，應(yīng)該好好向華為手機(jī)的余承東學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何競(jìng)爭(zhēng)，也向小牛電動(dòng)車(chē)?yán)钜荒袑W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何做產(chǎn)品。前者說(shuō)自己的對(duì)手早就不是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商，自己的對(duì)手是三星，是蘋(píng)果。相信自己的產(chǎn)品做得足夠好，就不怕沒(méi)市場(chǎng)。這一點(diǎn)在華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的多年全球競(jìng)爭(zhēng)中，相信大家也都相信。超越中興，nokia網(wǎng)絡(luò)，超越愛(ài)立信，做到全球第一。這沒(méi)啥技巧可言，就是做產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。小牛電動(dòng)車(chē)?yán)钜荒须x開(kāi)華為，離開(kāi)百度，離開(kāi)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，投身于一個(gè)看起來(lái)沒(méi)啥前途的電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域?？刹皇请妱?dòng)汽車(chē)，而是電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)。他的第一款產(chǎn)品，雖然價(jià)格和市場(chǎng)的切合不是那么合拍，但產(chǎn)品是真的做得不錯(cuò)了。眾籌第一天超過(guò)3000萬(wàn)，已經(jīng)是一個(gè)大格局了。電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)大家能看得到，從電動(dòng)車(chē)進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，這就是選擇一個(gè)好的方向，踏實(shí)做出最好的產(chǎn)品的態(tài)度，才不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底在做啥。
如果真能眼光放遠(yuǎn)，踏實(shí)做產(chǎn)品，大概就不會(huì)再糾結(jié)于“友商”了。不被友商牽著走的競(jìng)爭(zhēng)才是真競(jìng)爭(zhēng)。這是我送給小米和樂(lè)視們的建議。
（keenkang 2015年6月16日 本文發(fā)中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)天下專(zhuān)欄，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系 328038@qq）
Content@chinadaily.com.cn