深圳綠化“文化沙漠”散記（三）
深圳的文化，并非只在自身的“水系”、“流道”中流動。
30年前，以“旅游”為主業(yè)的華僑城集團(tuán)在深圳投資開發(fā)的第一個項目，就是把“文化”引進(jìn)“旅游”的“錦繡中華”。
(圖為“錦繡中華”舉辦的雜技節(jié)目表演吸引著眾多游客觀賞?！纠麛z)
在“錦繡中華”、“中國民俗文化村”、“世界之窗”、“歡樂谷”，游客們既能飽覽九州勝景、世界風(fēng)光，也能欣賞中華歌舞、異域風(fēng)情。一位導(dǎo)游對我說，加上了演藝，“死”景點就變得“活”了起來。
不僅在主題景區(qū)，世界不同風(fēng)格的文化和“水文化”、“茶文化”、“禪文化”，也被引進(jìn)了華僑城集團(tuán)與旅游配套的主題酒店；華僑城甚至把“文化”引入商業(yè)、地產(chǎn)，建成了歡樂海岸主題商圈、波托菲諾主題街區(qū)。
“華僑城”用“文化”做“旅游”，做成了進(jìn)入世界前8強(qiáng)的主題公園公司；“騰訊”則用“科技”做“文化”，做成了中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商。
（圖為“世界之窗”游園一角?！?yán)?、唐萬才攝）
利用現(xiàn)代高科技，騰訊公司開發(fā)的“QQ秀”、“QQ寵物”、“QQ游戲”、“QQ音樂”走進(jìn)了中國乃至世界的千家萬戶。
當(dāng)?shù)孛襟w評論說，深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、得益于深圳找到了“文化＋”的發(fā)展模式，并認(rèn)為“文化＋”模式是深圳“原創(chuàng)性的成功探索”。
“文化＋科技”、“文化＋創(chuàng)意”、“文化＋旅游”、“文化＋商業(yè)”“文化＋地產(chǎn)”……但是，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是深圳的第一產(chǎn)業(yè)支柱、創(chuàng)意是深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之源，“文化＋”模式的主導(dǎo)無疑是“文化＋科技”和“文化＋創(chuàng)意”。
深圳雅圖公司把科技導(dǎo)入“看電影”，不僅是全球唯一同時擁有DLP、LCD、LCOS技術(shù)的投影設(shè)備制造商，而且利用3D等高新技術(shù)，在全國建成了十多家數(shù)字電影連鎖影院、打造出觀眾體驗式的多功能主題影城；利用人工智能、數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)等進(jìn)行動漫創(chuàng)作，華強(qiáng)集團(tuán)把動畫片生產(chǎn)的產(chǎn)量提高了10倍，計算機(jī)、聲光電、人工智能、自動控制、立體電影成像技術(shù)等，則成為華強(qiáng)集團(tuán)打造“中國迪斯尼”的技術(shù)支撐。
深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室的人士認(rèn)為，“文化”與其它產(chǎn)業(yè)、特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“嫁接”，更大的意義在于“‘文化’成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的興奮點”。
30多年前，華強(qiáng)集團(tuán)不過是在深圳著名的“華強(qiáng)北”電子商圈里“前店后廠”、靠“三來一補(bǔ)”過日子的“代工廠”。正是“文化＋科技”，華強(qiáng)集團(tuán)從收音機(jī)、收錄機(jī)制造到“全無紙化”二維動畫片等特種電影、主題公園硬件設(shè)備的創(chuàng)造，又通過“文化＋創(chuàng)意”進(jìn)行特種電影創(chuàng)作、擁有了業(yè)內(nèi)目前最大的4D影片庫。
也正是“文化＋科技”，讓印刷企業(yè)深圳雅昌公司用高仿真數(shù)碼等現(xiàn)代印刷技術(shù)，捧回了幾十項國際印刷大獎，又利用“云計算”等前沿科技打造“中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)中心”，實現(xiàn)了對藝術(shù)品信息的采集、處理、存儲，并運用現(xiàn)代分子技術(shù)進(jìn)行藝術(shù)品DNA數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)了從藝術(shù)品原作的鑒定、備案、“身份認(rèn)證”，再從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)“藝術(shù)指數(shù)”。目前，“雅昌指數(shù)”已成為中國藝術(shù)品拍賣市場行情的“風(fēng)向標(biāo)”。
有朋友告訴我，深圳的“文化流”也并非暢通無阻、最大的“阻”來自“錢”。深圳市有關(guān)部門曾作過一次調(diào)研，結(jié)果九成以上的文化企業(yè)認(rèn)為“融資難”。
于是，“文化＋金融”、“文化＋資本”應(yīng)運而生。
深圳成立了文化產(chǎn)權(quán)交易所、設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)投資基金，金融機(jī)構(gòu)也“各出奇招”、嘗試著“文化”與“資本”的“嫁接”。
（圖為“世界之窗”游園晚會場景?！?yán)纭⑻迫f才攝）
深圳招商銀行推出了知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押，深圳人民財產(chǎn)保險公司首創(chuàng)了文化保險，深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)開展了著作權(quán)、版權(quán)抵質(zhì)押的反擔(dān)保；在中國廣東自由貿(mào)易試驗區(qū)深圳前海蛇口片區(qū)，眼下正在籌劃設(shè)立國家文化金融合作試驗區(qū)。
目前，深圳文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模已在該市六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中位居第二、產(chǎn)業(yè)增加值十年增長約10倍、占GDP比重近10%。和人們對中國通信產(chǎn)業(yè)言必稱“華為”、“中興”一樣，不僅“騰訊”、“華僑城”目前人盡皆知，“華強(qiáng)”、“雅昌”、“雅圖”等也已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)中各自“雁陣”中的“頭雁”。
“文化＋”的“嫁接”，使得深圳的“文化流”縱橫交錯；不斷地“清淤”、“疏浚”，保證了深圳的“文化流”由“泉溪”變成了“江河”。
關(guān)于作者：楊應(yīng)森，中國日報駐深圳記者站站長。
