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勞倫斯·薩摩爾斯:公共投資為何成了免費午餐?
新經(jīng)學(xué)
2014年11月03日

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人們經(jīng)常開玩笑說,國際貨幣基金組織(IMF)的意思是“以財政為主的組織”。IMF一直堅定主張用緊縮政策走出金融危機,并每年都會懲罰違反財政規(guī)定的幾十個國家?!柏斦D”——是削減政府開支的委婉說法——是IMF救助計劃的一個主要項目。一年前,IMF認為美國的財政缺口高達GDP的10%。 

這一切都讓IMF最近出版的《世界經(jīng)濟展望》(World Economic Outlook)成為標志性的重要文件。在這份旗艦出版物中,IMF呼吁不僅僅要在美國,而是在世界大部分地區(qū)大幅度增加公共基礎(chǔ)設(shè)施投資。該文件宣稱,在高失業(yè)率情況下——很多工業(yè)化國家也是如此,如果用通過借貸用于投資,而不是削減了其他開支或者增加稅收,刺激的效應(yīng)會更大。最值得注意的是,IMF聲稱,計劃合理的基礎(chǔ)設(shè)施投資會減少而不是增加政府的債務(wù)負擔。公共基礎(chǔ)投資能自己為自己買單。 

為什么IMF總結(jié)出了這些結(jié)論呢?假設(shè)這種情況:在一個完全以負債形式投資的新公路項目。以純粹和保守的方式來看,假設(shè)建設(shè)公路的過程沒有提供刺激收益,再進一步假設(shè)投資收入只有6%的回報——這也是對公共投資收益的一種得到廣泛認可的保守估計。然后,由于政府聲稱每額外一美元收入將產(chǎn)生25美分,根據(jù)通貨膨脹進行調(diào)整后 ,年度稅收將增加投資額的1.5%。真正的利息成本——是指利率低于通脹率——在美國及很多工業(yè)國持續(xù)30年保持在1%以下。因此,基礎(chǔ)設(shè)施投資實際上可以減少對未來幾代人的負擔。 

事實上,正如IMF認識到的,這個計算低估了積極的預(yù)算設(shè)計和良好的基礎(chǔ)設(shè)施投資的影響。它忽略了刺激人們建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的好處所帶來的稅收收入,也忽略了對抗經(jīng)濟衰退會帶來的長期利益。它忽略了一個現(xiàn)實情況,即推遲基礎(chǔ)設(shè)施更新會如同政府借貸一樣,對后代造成負擔。 

它忽略了這么一個事實,那就是通過提高經(jīng)濟體的實力,基礎(chǔ)設(shè)施投資會提升處理一定水平債務(wù)的能力。至關(guān)重要的是,它不需要考慮這樣一個事實:在許多情況下,政府可以催化一美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資,使其成本遠低于一美元的股權(quán)融資、稅收補貼獲貸款擔保。 

當把這些因素考慮其中的時候,IMF發(fā)現(xiàn),一美元的投資能增產(chǎn)近3美元。當具有足夠的閑置資源,且這些資源為大型基礎(chǔ)設(shè)施所需時,與基礎(chǔ)設(shè)施投資相關(guān)的預(yù)算算數(shù)特別有吸引力,因為它不需要以犧牲其他支出為代價。如果我們進入一個長期停滯的時期,許多工業(yè)國家就可以使用閑置資源就,并能維持很長一段時間。 

雖然投資案例比比皆是,不同國家有不同的戰(zhàn)略。 但中國除外,因為在中國,基礎(chǔ)設(shè)施投資一直是作為一種刺激工具,并使用了很長時間。

美國需要長期的基礎(chǔ)設(shè)施投資預(yù)算,并認可這些收益和成本。所有的項目應(yīng)該以合理的速度批準。政府可以通過支持私人投資領(lǐng)域(如電信和能源)來實現(xiàn)。 

歐洲則需要一種機制,能在除了現(xiàn)有的預(yù)算上限以外自籌經(jīng)費,實行基礎(chǔ)設(shè)施工程。這有可能通過歐洲投資銀行的擴張而實現(xiàn),或者在實施財政評估上更多使用資本預(yù)算概念。 

新興市場需要基于經(jīng)濟效益,選擇合理的方式,確保項目進行。 

最為重要的是,在經(jīng)濟萎靡和公共投資不足的情況下,有“一頓免費的午餐”——政府提高經(jīng)濟和財政能力。IMF,這個“緊縮政策”忠實的偏愛者,認識到這一點。有智慧的國家走這一步,必將獲利。 

譯者:譚星源

【責任編輯:管理員】
探問全球經(jīng)濟新問題,思考新辦法。